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        公司年初工作計劃怎么寫

        時間:2022-08-19

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        公司年初工作計劃怎么寫

        1、公司年初工作計劃怎么寫

          一、人事招聘、人力資源開發以及組織結構完善。

          1、20xx年將根據公司職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發計劃。

          2、招聘方式及渠道。

         、胖鞴芤陨瞎芾砣藛T,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協作招聘,主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。

         、埔话銌T工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網站發布、及張貼小廣告的方式進行招聘。

          3、招聘政策。

         、艃炔刻嵘齼炏,公司職位空缺,優先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。

         、频虏偶鎮湔邇炏,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協作精神,讓品德優秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。

         、菍局艺\度高的人才優先,為了保持員工的穩定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優先選拔及重用。

          4、招聘費用預算。

         、啪W絡招聘費用:(無),網絡招聘利用集團招聘網站及資源,由集團承擔費用。

         、迫瞬攀袌稣衅纲M用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預計費用為:2280.00元左右。

         、谦C頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

         、热昕傆嬞M用:2280.00元左右。

          5、組織結構完善。

         、鸥鶕蚴略O人的原則,確定201x年度公司組織結構。

         、聘鶕景l展的需求設定組織結構的原則及時調整公司組織結構。

         、蔷営纺[的組織機構,壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。

         、葘κ袌鲇布O施進行改善及添置,增加安全防范設備,減少人員編制,降低運營成本,加咳嗽迸嘌擔精兵強將,不斷提升市場管理水平及服務水平。

          二、培訓

          培訓工作作為201x年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發,從提高服務意識及技能需求出發,開展好培訓工作。

          1、培訓內容:

         、鸥鶕201x年公司發展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

         、茖鶎訂T工,特別是市場服務部安全隊員,主要以事技能、消防技能、處理突發事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。

          2、建立完善的培訓體系:

         、沤⒉⑼晟菩聠T工入職培訓體系:

          了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發放新員工培訓調查問卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。

         、仆晟茘徫患寄芘嘤栿w系:

          由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統培訓。

          由其直接上級對各崗位員工進行復的強化喜訓,不斷提高其專業工作能力,促進其工作水平。

         、羌訌姇x升培訓體系:

          要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專業知識的培訓,并且在考試合格后,才能擔任相應的職務。

         、韧獠颗嘤栿w系的建立:

          加強與行業主管部門、行業培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

          根據外部培訓的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓,學習先進的生產、管理方法,提升公司內部的管理水平,對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。

          參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓不能認真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。

          3、培訓檔案完善:

         、排嘤栙Y料檔案的建立:

          所有培訓的礁要保留,建檔。

          崗位職責及工作流程資料的留存。

          行業相關部門,政府機關下發的學習資料及文件的歸檔留存。

          所有購買的以及集團下發的書籍、音像資料等出版物,進行分類編號登記建檔。

         、婆嘤柣顒訖n案

          培訓的考勤記錄

          培訓的考核試題、成績的記錄。

          員工培訓跟蹤表。

          4、培訓制度完善:

         、判聠T工入職培訓制度完善,只有通過培訓,入職考核的才能錄用。

         、茣x升培訓制度完善,只有接受專業技能培訓,崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉正。

         、菎徫慌嘤栔贫鹊耐晟,沒有完成崗位培訓的員工不能轉正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,否則不得上崗。

         、扰嘤柣顒庸芾碇贫韧晟,對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規定,避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

          5、培訓費用預算:

         、排嘤栙Y料費用:計劃1500.00元左右。

         、仆獠客卣古嘤栙M用:計劃5000.00元左右。

         、钦、行業管理部門培訓:計劃5000.00元左右。

          三、績效流程及制度完善。

          1、績效考核:

          根據集團管理中心要求,開展績效考核工作,人事行政部門將調動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標的達成為考核標準,如實的映每位參與考核的人員的工作業績及工作效率,考核結果將作為公司獎懲的依據,也將作為績效管理的手段,以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。

          2、工作流程改善:

         、艑Ω鞑块T及各崗位的工作流程優化,提高工作效率,降低工作成本。

         、萍顔T工在工作中,提出合理化建議,改進工作流程

         、墙M織員工對工作流程學習在工作中,恰在此時當運用各種工作手段。

          3、制度檢討:

         、鸥鶕20xx年度的組織結構,制定相應的管理制度及崗位職責。

         、茖Σ贿m宜的制度予以廢止,修訂適應公司發展的各種規章制度。

         、歉鶕䥽曳、法規,行業規定,制定相關制度,制度條文不得與國家的法律法規相抵觸。

         、戎贫缺O督落實:

          組織員工對公司制度學習,充分了解公司的各項制度。

          根據制度的執行情況,制定相應的實施細則。

          注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。

          四、薪酬、福利規劃。

          1、薪酬:

         、鸥鶕袌鲂星,制定有競爭力的各種薪酬標準。

         、圃谀甓刃匠旮@贫葯z討的時候,完善工資結構,使基層員工的工資更趨于合理。

         、侵贫20xx年度工資總表

          2、福利:

         、虐垂镜囊幎ńo員工提供免費的餐飲及住宿,并根據市場物價水平適時向公司報告調整餐飲標準。

         、瓢垂镜母@媱。組織員工在20xx年度參加一次體檢,一次聯歡活動、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動,爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。

         、侵贫ǔ20xx年度員工福利計劃

         、冗m當增加員工娛樂設施,提高員工的生活舒適度,增強凝聚力。

          

        2、公司內勤工作計劃怎么寫

          辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個施展自己才能的機會。我將把這份感謝打動之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

          一、對工作崗位的熟悉

          首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

          1.聽從,一切工作要服從領導的吩咐和鋪排。

          2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

          3.執行,要果斷地落實貫徹領導意志,強化執行力,做好辦公室文員工作總結。

          但是聽從并不是被動,良多工作可以提前猜測、積極主動地開展,及時正確地把握各方面的工作動態,及時向領導饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決議計劃參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,當真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部分與部分之間的溝通協調工作,不能扯皮、推、泛起工作空檔。

          其次,辦公室文秘工作相稱于團體的小管家,辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

          二、對未來工作計劃

          1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

          (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原來沒有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標簽的文件夾內。

          (2)做好了各類信件的收發工作。

          (3)做好低值易耗品的分類收拾整頓、出入庫、各類帳務的報銷工作。

          (4)協助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記,嚴格執行團體公章治理劃定,不濫用公章。

          (5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不鋪張,按時盤點,以便能及時增補辦公用品,知足家工作的需要。

          (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

          (7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間團體的安全捍衛工作。

          (8)當真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

          在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心預備,精細鋪排,細致工作,干尺度活,站尺度崗,嚴格按照辦公室的各項規章軌制辦事。

          2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

          (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、團體各部經理和部分主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好顧問助手。

          (2)做好各部分服務:加強與各部分之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時正確的傳遞到位。

          (3)做好員工服務:及時的將團體員工的信息向公司領導饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

          (4)協助辦公室主任完善團體各項規章軌制。

          (5)做好信息保密工作:保留好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

          (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,進步自身寫作功底。

          3.進步個人涵養和業務能力方面,我將做到以下三點:

          (1)積極參加團體鋪排的基礎性治理培訓,晉升自身的專業工作技能。

          (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速晉升自身素質。

          (3)通過個人自主的學習來晉升知識層次。


          

        3、鄉村醫生年初工作計劃怎么寫

          作為村衛生所的負責人,村衛生所的良性發展,一直是我工作之余思考的問題,今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,做出以下工作計劃:

          1、常規工作:制定每月工作計劃,完成結核病、精神病督導,每月上門服務視≥90戶,按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導派的各項臨時指令性工作;

          2、熟悉基本衛生情況和居民健康狀況,掌握常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數,重點是流動兒童和孕產婦信息;

          3、完成鄉村居民花名冊填寫,掌握參保人數,為開展農民健康體檢工作打下基礎;

          4、熟悉農民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數據,及時將隨信息錄入信息管理系統;

          5、做好鄉村醫;菝裾咝麄

          6、完成本年度責任醫生全部工作,包括各類臺帳表冊,家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,積極迎接衛生局考核評估。

          7.根據社區衛生院總體部署,完成農民健康體檢工作,及時將體檢結果信息歸類整理饋,做好健康體檢后續管理服務,及時準確將體檢信息和隨情況輸入健康檔案信息管理系統。

          總之,展望未來,鄉村衛生所發展到一定的規模和格局,令人欣慰,我將力爭保持原來的增長幅度。我相信,功夫不負有心人,只要永葆醫德精神,我所的未來一定更加燦爛、輝煌!

        4、保險個人工作計劃書怎么寫:保險公司營銷個人工作計劃

          一、指導思想

          以省公司提出的工作目標為指針,以壽險業務發展為中心,以城鄉網點建設為重點,全面促進營業部壽險業務工作持續、健康、高速發展;在內強素質、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經營管理水平上,業務隊伍的專業素質上下功夫,順利完成營業部的評級,同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。

          二、工作目標

          1、建立健全營業部農村營銷網點。年內將在現有業務隊伍基礎上,新育成3名業務總監,6名高級業務經理,12名業務經理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協保員制度建立健全,將協保員隊伍發展到200人,準股東隊伍爭取擴到期100人。

          2、全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。

          3、組織舉辦10期新人班,20場以上的創業說明會,30場以上的產品說明會,40場以上的客戶聯誼會。

          4、建立健全營銷網點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。

          5、加廣告宣傳力度,實現電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

          6、設計制作一套簡單實用的展業手冊和增員手冊,為業務員提供一些較實用的營銷工具。

          三、方案措施

          1、戰前動員——樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰

          通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優勢,保險市場的發展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經營為主動經營;同時建立健全公司各項具體的規章制度,為管理提供良好依據。

          2、點將布陣——組建營銷服務分部,選拔和培養專職管理人才

          組建兩個城區營銷服務部,四個農村網點服務部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養人才,形成一支人才輩出的中層業務管理骨干;為業務達標的服務部提供良好的展業平臺,同時出臺服務部管理方案。

          3、簽訂令狀——實行目標管理,任務責任細分到月到人

          與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據,增強全體主管帶團隊沖刺全年業務的信心;將全年任務目標細分到每月,在開業務啟動會時,分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。

          4、招兵買馬——開展增員活動,發展兼職協保員隊伍

          前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓,在此基礎上力提倡發展兼職協保員隊伍,為業務員業務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓,月尾舉績”工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協保員,迅速擴公司人員隊伍規模。制定好協保員管理方案。

          5、精兵強將——加強基礎管理,培訓業務精英骨干

          從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場管理等方面入手,加強基礎管理培訓,務必使各項工作有序開展,形成規律性的工作習慣,實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系,對新人有“新人培訓班”、“創業說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎培訓班、提高班”“精英戰斗營”“職業生涯規劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”,針對考證有“資考輔導班”等。

          6、戰略戰術結合——結合上級公司業務推動方案,認真辦好“兩會”,搞好客戶聯誼會

          認真辦好每場“產品說明會”和“創業說明會”。為業務人員搭建一個理想的銷售平臺,確保每場會議的質量和效果,每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產說會,充分利用各種時機,每月定期興辦一期節日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去,充分利用現有條件,開展形式多樣、不拘一格的客戶聯誼會、鄉村座談會、小區聯誼會、各種理財知識講座。

          7、論功行賞——開展業務勞動競賽活動,獎勤罰懶,優勝劣汰

          制定營銷服務部管理方案,制定好利益與業績掛勾的方案,形成良性競爭氛圍。

          

        5、年度工作計劃怎么寫:公司行政文員年度工作計劃

          為了更好的完成公司的各項工作任務,我將一如既往地按照主任的工作布署,在過去的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展以后再公司的工作,F制定工作計劃如下:

          一、人力資源:

         。ㄒ唬┙⑷肆Y源規劃工作機制。

          1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

          2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。

         。ǘ┱衅概c配置:

          1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

          2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

          3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

          4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

          5、協助各部門實施招聘。

          6、建立招聘檔案。

         。ㄈ┡嘤枺

          1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

          2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

          3、制作一份新進員工培訓教材。

          4、建立培訓檔案。

          5、邀請本市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

         。ㄋ模┛冃Э己耍

          1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

          2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

          3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

         。ㄎ澹﹦趧雨P系管理

          1、退休

         。1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

         。2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

          2、辭職

         。1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

         。2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

         。3)具體執行工作。

          二、行政事務。

         。ㄒ唬┸囕v管理

          協助主任開展相關工作。

         。ǘ┕鹿芾

          1、協助主任做好相關審核工作。

          2、制作公章管理登記薄。

         。ㄈ⿻h安排

          協助主任安排會議議程及相關準備工作。

         。ㄋ模┕拘突顒拥慕M織策劃。

          協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

         。ㄎ澹┕距] 箱管理。

          三點原則:

          1、按時收取郵件;

          2、妥當處理郵件;

          3、慎重對待重要郵件。

         。┎块T預算。

          準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

         。ㄆ撸┧奚峁芾

          1、及時收取、交納每月宿舍費用。

          2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

          三、對外事務:

         。ㄒ唬┳C照的申辦、年審。

          協助主任進行資料準備及提交工作。

         。ǘ┱龀猪椖康纳陥。

          協助主任開展相關工作。

         。ㄈ┡c政府部門、行業協會的日常溝通。

          協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

          四、其他臨時交辦事項

         。ㄒ唬┲魅谓晦k事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

         。ǘ┒麻L、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

         。ㄈ┢渌陆晦k事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

         。ㄋ模┢渌I導交辦事項,本人請示主任,同意后再辦理。

          

        6、年度工作計劃怎么寫:房地產公司年度工作計劃

          度過了緊張的20xx年之后,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!

          20xx年是我們xx地產公司業務開展至關重的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

          一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

          二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

          三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

          1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

          2、在第一季度,以業務學習為主,由于我毛司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,短信,陌生人拜多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強的客戶群體。

          3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

          4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

          以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車網,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

          20xx年,更多的挑戰在等著我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

          

        7、年度工作計劃怎么寫:公司年度工作計劃

          今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"xx"品牌得到了社會的初步認同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃:

          一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

          1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現

          20xx年公司各類樓盤的銷售任務是xx億元,其中一季度xxx萬元、二季度xxx萬元、三季度xxx萬元、四季度xxx萬元。按xx所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

          2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴營銷

          新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

          3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

          策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

          二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

          1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

          按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招伸法》要求招商部在元月份出初稿。

          2、組建招商隊伍,良性循環運作

          從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

          3、明確招商任務,打好運營基礎

          xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為xxx家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

          4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

          醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

          三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎

          xx的企業精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真"決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

          1、充實基礎工作,改善經營環境

          公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》,每半個月一期。

          2、充實各類人才,改善員工結構

          企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

          

        8、公司年初工作計劃怎么寫

          一、人事招聘、人力資源開發以及組織結構完善。

          1、20xx年將根據公司職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發計劃。

          2、招聘方式及渠道。

         、胖鞴芤陨瞎芾砣藛T,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協作招聘,主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。

         、埔话銌T工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網站發布、及張貼小廣告的方式進行招聘。

          3、招聘政策。

         、艃炔刻嵘齼炏,公司職位空缺,優先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。

         、频虏偶鎮湔邇炏,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協作精神,讓品德優秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。

         、菍局艺\度高的人才優先,為了保持員工的穩定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優先選拔及重用。

          4、招聘費用預算。

         、啪W絡招聘費用:(無),網絡招聘利用集團招聘網站及資源,由集團承擔費用。

         、迫瞬攀袌稣衅纲M用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預計費用為:2280.00元左右。

         、谦C頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

         、热昕傆嬞M用:2280.00元左右。

          5、組織結構完善。

         、鸥鶕蚴略O人的原則,確定201x年度公司組織結構。

         、聘鶕景l展的需求設定組織結構的原則及時調整公司組織結構。

         、蔷営纺[的組織機構,壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。

         、葘κ袌鲇布O施進行改善及添置,增加安全防范設備,減少人員編制,降低運營成本,加咳嗽迸嘌擔精兵強將,不斷提升市場管理水平及服務水平。

          二、培訓

          培訓工作作為201x年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發,從提高服務意識及技能需求出發,開展好培訓工作。

          1、培訓內容:

         、鸥鶕201x年公司發展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

         、茖鶎訂T工,特別是市場服務部安全隊員,主要以事技能、消防技能、處理突發事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。

          2、建立完善的培訓體系:

         、沤⒉⑼晟菩聠T工入職培訓體系:

          了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發放新員工培訓調查問卷—執行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。

         、仆晟茘徫患寄芘嘤栿w系:

          由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統培訓。

          由其直接上級對各崗位員工進行復的強化喜訓,不斷提高其專業工作能力,促進其工作水平。

         、羌訌姇x升培訓體系:

          要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專業知識的培訓,并且在考試合格后,才能擔任相應的職務。

         、韧獠颗嘤栿w系的建立:

          加強與行業主管部門、行業培訓機構、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

          根據外部培訓的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓,學習先進的生產、管理方法,提升公司內部的管理水平,對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。

          參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓不能認真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。

          3、培訓檔案完善:

         、排嘤栙Y料檔案的建立:

          所有培訓的礁要保留,建檔。

          崗位職責及工作流程資料的留存。

          行業相關部門,政府機關下發的學習資料及文件的歸檔留存。

          所有購買的以及集團下發的書籍、音像資料等出版物,進行分類編號登記建檔。

         、婆嘤柣顒訖n案

          培訓的考勤記錄

          培訓的考核試題、成績的記錄。

          員工培訓跟蹤表。

          4、培訓制度完善:

         、判聠T工入職培訓制度完善,只有通過培訓,入職考核的才能錄用。

         、茣x升培訓制度完善,只有接受專業技能培訓,崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉正。

         、菎徫慌嘤栔贫鹊耐晟,沒有完成崗位培訓的員工不能轉正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,否則不得上崗。

         、扰嘤柣顒庸芾碇贫韧晟,對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規定,避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

          5、培訓費用預算:

         、排嘤栙Y料費用:計劃1500.00元左右。

         、仆獠客卣古嘤栙M用:計劃5000.00元左右。

         、钦、行業管理部門培訓:計劃5000.00元左右。

          三、績效流程及制度完善。

          1、績效考核:

          根據集團管理中心要求,開展績效考核工作,人事行政部門將調動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標的達成為考核標準,如實的映每位參與考核的人員的工作業績及工作效率,考核結果將作為公司獎懲的依據,也將作為績效管理的手段,以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。

          2、工作流程改善:

         、艑Ω鞑块T及各崗位的工作流程優化,提高工作效率,降低工作成本。

         、萍顔T工在工作中,提出合理化建議,改進工作流程

         、墙M織員工對工作流程學習在工作中,恰在此時當運用各種工作手段。

          3、制度檢討:

         、鸥鶕20xx年度的組織結構,制定相應的管理制度及崗位職責。

         、茖Σ贿m宜的制度予以廢止,修訂適應公司發展的各種規章制度。

         、歉鶕䥽曳、法規,行業規定,制定相關制度,制度條文不得與國家的法律法規相抵觸。

         、戎贫缺O督落實:

          組織員工對公司制度學習,充分了解公司的各項制度。

          根據制度的執行情況,制定相應的實施細則。

          注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。

          四、薪酬、福利規劃。

          1、薪酬:

         、鸥鶕袌鲂星,制定有競爭力的各種薪酬標準。

         、圃谀甓刃匠旮@贫葯z討的時候,完善工資結構,使基層員工的工資更趨于合理。

         、侵贫20xx年度工資總表

          2、福利:

         、虐垂镜囊幎ńo員工提供免費的餐飲及住宿,并根據市場物價水平適時向公司報告調整餐飲標準。

         、瓢垂镜母@媱。組織員工在20xx年度參加一次體檢,一次聯歡活動、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動,爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。

         、侵贫ǔ20xx年度員工福利計劃

         、冗m當增加員工娛樂設施,提高員工的生活舒適度,增強凝聚力。

          

        9、公司年初工作計劃怎么寫

          回憶20xx,計劃20xx,本人有幸在幾年前進入了xx公司這個家庭,在公司領導和同事的助下,雖然說已經鍛煉了自己,但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發揮自己,所以在此本人在下面作了明細的工作計劃。

          一、熟悉公司規章制度工作流程

          熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

          二、學習業務知識,跟進項目情況

          學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解《xx》資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

          三、制訂學習計劃

          學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和助。

          四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

          1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

          2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

          3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意曙,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于家、服務于自我。

          

        10、公司年初工作計劃怎么寫

          一、加強財務知識學習

          在新的一年里,我要繼續加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。

          二、加強規范現金管理,做好日常核算

          1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

          2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關系。

          3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

          4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領導臨時交辦的其他工作

          三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。

          20xx年,將是我公司經營發展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在二○xx年的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

          一是加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年

          時在,我將進一步加學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

          二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規范和高效。

          三是做好一些重項目的投資核算。重經營項目事關企業今后的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性息息相關,特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規范性。我將力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開受益人會以后,時行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

          四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

          五是加強與公司各部門的溝通協作,通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規范性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

          六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對于財務管理來說是一個忌,甚至會影響到企業整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

          七是一些建議:應抓好"節支"工作,采取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成"節約光榮,浪費可恥"的行業氛圍。

        11、公司后勤工作計劃怎么寫

          一、指導思想:

          20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

          二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

          1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

          2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

          3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

          4、以深化后勤為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

          三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

          (一)以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

          1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

          2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想素質和職業道德水平。

          3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

          4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

          5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

          (二)以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

          1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

          2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

          3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

          4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

          5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕多數員工滿意。

          (三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日掃除活動。

          1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

          2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

          3、制定相應的考評標準:

          a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

          b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

          c、廁所必須經常保持清潔干凈。

          d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

          e、隨時清理煙灰筒。

          f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

          (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

          1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

          2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

          

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